小規模ヘアサロンの経営者は多忙です。
「接客」から始まり「サービスの提供」、そこから物品の仕入れや、在庫の管理など、スタッフのシフト管理など多種多様な業務を一人で管理しなければなりません。
その上さらに経営を安定させようとすると、やることが多すぎるのが現状です。
「経営が安定するためにやれることをすべてやる」という考え方をまず捨てましょう
そして経営が安定するために「フォーカスするものを決めましょう」
このフォーカスするものをお伝えするのがこの講座です。
この講座は小規模サロンが時代の荒波を切り抜けるために必要な2つのポイントについて丁寧に説明します。
こんな悩みがありませんか？
- 忙しくて経営に集中できない。
- 時代の流れが読めなく不安だ
- 今の経営手法が未来に通じるかわからない
もう一つ質問します。
もしサロンの規模が大きくなった時のことを思い浮かべてみてください。
もしくはサロンの経営が危機的な状況に陥ったときのことを思い浮かべてみて下さい
そのときの悩みはなんですか？
- 忙しくて経営に集中できない。
- 時代の流れが読めなく不安だ
- 今の経営手法が未来に通じるかわからない
きっと同じ悩みを抱えているはずです。
もし仮に現状のままサロンが大きくなっていれば、逆に経営が悪化したら・・・忙しさはきっと今の比ではありません。さらに忙しく経営の方向性について考える時間がありません。
まだ遅くありません。
悩む前に手を動かすのは大切です。
しかし、経営資源を注力するポイントをしっかり認識しましょう。
本講座で得られることはシンプルです。だからこそ強力です。
本講座を受けていただくことによって、２つのポイントにフォーカスして経営を行うことができ、
クリアに経営ができるようになります。
シンプルに毎日行うことが見えてきます。
そして、この2点を丁寧に実践することによって、
「全国平均1.8倍の給与と客単価2万円以上を実現するサロンづくり」をすることができます。
講師紹介
株式会社cocoro 代表取締役
東京都出身
～１４歳 サッカー少年（カズに憧れ、ブラジル留学を検討）
１５歳 畑山隆則氏に憧れ、ボクシングを始める
１７歳 東京都高校総体モスキート級準優勝 協栄ジム入門
１８歳 高校卒業
中央理美容専門学校入学
真野美容専門学校学校入学
１９歳 ボクシングプロデビュー
２１歳 8戦して、プロボクシング引退
美容業界へ
２９歳 銀座のサロンを退職し、鋏と櫛を持って、東南アジア各国を周る （カンボジア・マレーシア・シンガポール・香港・台湾・中国・ミャンマー・ベトナム・タイ）
３０歳 東京都立川駅北口にcocoroオープン
３３歳 立川駅南口にsoraオープン
３５歳 soraestheオープン
３９歳 SUGO経営academy開校
マレーシアへの海外展開に向けて準備中
現在youtubeチャンネルも運営しています！
ブログも更新中
セミナーの内容
・スタッフ満足度とは？
ースタッフ満足度とは
ーなぜスタッフが離職するのか？
ーサロンの雰囲気を良くする方法
ースタッフが自主的に動くようになった方法
・顧客満足度とは？
ーお客様が本当に求めるものとは
ー意外な〇〇をお客様が見ている！
・事業の本当の目的は何か？
・顧客ターゲットを明確にする方法
・ポジショニングを明確にする方法
菅生が代表を務めるcocoroとは？
西東京で今最も発展を遂げている「立川」で「cocoro」「sora」「 sora esthe」の３店舗を運営しています。
ハイクオリティーのサービスとおもてなしに重点をおいた接客でほとんどのお客様がリピーターになっていただいています。また2022年には海外に出店を予定しています。
日時
2021年7月06日火曜日14〜16時
2021年8月03日火曜日14〜16時
場所:立川駅セミナールーム
参加費:5500円(税込)
定員:4名(オンライン対応可能)
セミナー後懇親会を予定しております。(実費各自負担)
お客様の声
○何を期待して参加しましたか？
会社のいいチームワークの作り方を知りたくて参加しました。うまくいっているサロンのいいところをたくさん知りたいと思っていました。
○どんな気づき、学び、変化がありましたか？
会社のメンバーと目的や問題点を共有することの大切さを知ることができました。また、スタッフの内的報酬の引き上げ型の具体的な方法を知ることができました。
一緒に働いているメンバーの力を信じ、いいところをさらに伸ばすやり方は、ぜひ自分の組織にも生かしていきたいと思います。
そのほかのお客様の声
お申込みフォーム
※事前にご参加される方のことを知っておいた方が、より伝わる講座を行わせていただけます。 「学びたい事・知りたい事」もできる限りご記入いただければ幸いです。