こころ美容師、菅生周作です。
先日、佐藤義典 先生の『戦略BASiCSセミナー』に参加して来ました^^
とにかく、脳に汗をかく二日間でした
佐藤先生といえば、有名人なのでご存じの方も多いかと思います。
経営戦略、マーケティングの超スペシャリストです。
- 経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場)/佐藤 義典
- ¥2,310
- Amazon.co.jp
- 白いネコは何をくれた?/佐藤 義典
- ¥1,575
- Amazon.co.jp
- ドリルを売るには穴を売れ/佐藤 義典
- ¥1,500
- Amazon.co.jp
経営戦略というと難しそうに感じる方も多いかと思います。
でも、佐藤先生のBASiCSという考え方はとても分かりやすくスッと伝わってきます^^
一言でいうと、『一貫性、軸』を創ることです。
戦略という言葉は、あまり好きではないのですが、ここでは敢えて使わせて頂きます。
経営を樹木で例えると、幹が『戦略』、枝葉が『戦術』。
僕がなぜ、
1年半もヘアサロンオープンに時間をかけているのか・・・
既存のヘアサロンの形態であれば、二ヶ月あればオープンできます。
でも、ヘアサロンにおける価値・サービス・新カテゴリーを築きたいという想いがあるからです。
それには必ず、『一貫性・軸』が必要です。
美しいビジネスモデルには、『一貫性・軸』があります。
そして、『言っていることとやっていること』が一致しています。
この、『言っていることとやっていることを一致させる』ためのツールが『BASiCS』です。
まさしく今、その準備をしています^^
色々なサプライズを考えています
佐藤先生の言葉をお借りすると、
経営とは、結局は『想い』。
『想』という字は、『相』と『心』という字からできています。
相手の心を想う。
cocoroというサロンが、
社会に、お客さまに、スタッフに、こう役立つという想いを伝えていく。
シンプルにそこから始めていこうと想っています
コメント
想い
大事ですね。共感します!
想いが軸となるんですね。
周りの数ある戦術に振り回され無い様に自分の想いを大切にしたいと思います
>先生エステティシャン☆鈴木賀葉さん
その通りですね!
僕もそう在りたいと想っています^^